派翠克｜Patrick 
說到台灣的上市櫃企業，絕對不會忽視台積電的存在。台灣積體電路製造股份有限公司作為全球晶圓代工龍頭，被譽為是台灣的「護國神山」。成立於1987年，台積電市值如今高達37.5兆新台幣，成為全球第十大的企業，要認識台積電的創業史，必須先從關鍵人物張忠謀的故事說起。
戰火中的童年
張忠謀出生於1931年浙江鄞縣，父親是鄞縣的財政官員家境還算不錯，然而1930年代的中國充滿動盪，一家人先是在1937年遭遇中日戰爭被迫遷離家鄉抵達香港；1941年日本持續進攻導致他們又展開逃亡，在躲避戰火與不斷轉換交通工具，最終抵達重慶。張忠謀在多次訪談中都提到，這段經歷是他人生中最深刻的回憶。
二戰過後沒多久，中國又爆發國共內戰，一連串的戰亂使得金融業不穩定，因此張忠謀的父親建議兒子轉向理工科系，尋求一技之長。後來張忠謀前往美國求學，先是進入哈佛，後來轉往麻省理工學院，並於1953年取得機械工程碩士學位。在歷經兩次申請博士失敗後，他轉往職場，開啟了往後的半導體人生。
1955年，張忠謀加入希凡尼亞（Sylvania）半導體實驗室開始工作，然而公司本身規模不大，投資才剛起步的半導體產業充滿風險，後續因公司經營不善陸續裁員，張忠謀因此決定另謀高就，1958年他進入德州儀器（Texas Instruments）事業部工作。
職涯突破與升遷
在德州儀器期間，張忠謀迅速嶄露頭角，也為日後創立台積電打下基礎。公司更資助他攻讀史丹福大學博士學位，後續一路升遷，並於1972年升任集團副總經理。1983年，張忠謀離開待了25年的德州儀器，後續前往通用儀器（General Instrument）出任總經理。
這段將近30年在美國的工作經歷，除了幫助張忠謀累積深厚的半導體知識，同時也領悟到業務與市場行銷的專業，在此期間他曾往返台灣評估公司設廠，80年代台灣積極投入科技領域，當時許多高官看見Morris Chang來訪，都力邀他來台協助半導體事業的發展，終於在1985年，張忠謀答應了。
1985年在李國鼎、孫運璿等人的強力邀約下，張忠謀選擇離開通用儀器，來到台灣擔任工研院院長兼聯華電子（聯電）董事長，領導台灣半導體的發展。
創新模式：純晶圓代工誕生
1976年台灣引進美國RCA的IC技術，奠定了相關產業的發展基礎，然而因為缺乏整合人才，導致產業發展緩慢，此時張忠謀觀察到台灣在晶片設計雖落後美國，但在人力成本與代工技術上極具優勢，因此他提出專注製造的「純晶圓代工」模式，致力於降低成本，服務全球IC晶片客戶。
1987年2月，台積電正式營運，晶圓代工的模式最終獲得成功，台積電專攻製造，讓INTEL、APPLE、NVIDIA等客戶不必擔心商業機密被竊取，可以更專注於設計，提升產品開發效率。1991年，張忠謀辭去聯電董事長，此時台積電已漸漸在半導體產業站穩腳步。
1994年，台積電於台灣上市，早期與聯電並稱「晶圓雙雄」，2000年後，兩家差距慢慢拉大。台積電專注代工，製造技術突飛猛進；聯電則分散資源到晶片設計，且多半服務小公司為主，最終在2003年開始，台積電市值超越聯電。
高齡回鍋出任董事長
2005年，張忠謀首次退休，但金融海嘯導致成長停滯，2009年又因考績制度引發離職員工抗議，千呼萬喚之下，高齡78歲的張忠謀回鍋出任董事長兼CEO，穩定局面。九年後，張忠謀於2018年第二次退休，交棒劉德音和魏哲家實施雙CEO制度。
在全球十大晶圓廠中，台積電穩穩領先其他競爭對手，在晶圓代工的市佔率高達7成，在專注代工的策略下，當年被視為是最大的敵人Intel與三星，如今都望其項背，然而台積電仍有地緣政治與反壟斷問題的風險存在，如何保持領先優勢，考驗著內部高層的決策方向。
